Wednesday, August 09, 2006
沃尔玛全总9日谈判 "无媒体参加"要求被驳回
2006年08月09日
全总驳回沃尔玛“无媒体参加”谈判要求
全国总工会基层组织建设部部长郭稳才8日对记者透露，全总和沃尔玛将于9日上午就沃尔玛建工会的有关事宜进行谈判，但他并未透露谈判的具体内容。
此前，沃尔玛曾致函全总，要求在无媒体参与的情况下就有关事宜进行谈判。而记者获悉，9日的谈判将有多家媒体参加。此举表明，沃尔玛的要求被全总驳回。
记者从昨日下午2点开始致电沃尔玛中国区总监董玉国，被告知“正在开会”，沃尔玛其他工作人员也是三缄其口。当记者询问是否有其他人士可以回应此事时，沃尔玛中国区公关总监助理苏小姐的答复是：“总部有严格的新闻发言人制度，只有黄小姐一人专门负责媒体接待，其他人无权回答任何问题。而且公司事务部的高层都在开会，至于具体什么时候结束，我不知道。”
7月28日，沃尔玛在中国的首个工会在晋江店成立后，此后短短一个星期，沃尔玛南京店以及深圳的两家店也相继成立了工会。据悉，这4家沃尔玛店工会的成立，沃尔玛方面均没有派人到场。
沃尔玛致函全国总工会:在无媒体参与下进行谈判
沃尔玛工会事件近日被炒的沸沸扬扬，8月6日，当记者采访沃尔玛福建晋江店员工时，一位沃尔玛工会会员说，“我现在准备辞职，另外再找工作。”记者下午试图采访当时提出建立工会的员工之一黄新华时，黄新华表示，“我不会接受记者采访，沃尔玛有规定，你要采访去找店领导。”在店内，只要记者提及工会的事，员工基本上都不愿搭讪。一位员工对记者说，“如果加入工会，我们担心今后的升职、休假、福利都会受到影响。”
后来记者通过知情者得知，目前沃尔玛亚洲区负责人已经传话到各个分店，一要查收买拉拢员工加入工会的事，二是今后工会的会费由员工其他福利作为转嫁，比如取消节日发放给员工的购物券等。沃尔玛南京店更是多次在全体大会上强调，不允许职工加入工会。公司的员工通道上，甚至贴出告示，如有人加入工会，将在合同期满后不再续约。
而8月7日又有知情者向记者透露，“沃尔玛已经给全国总工会发函，要求与全国总工会在没有任何媒体参加的前提下进行谈判。” 详细>>>
“历史性突破”
在中国，由于沃尔玛屡次拒绝成立工会，被中华全国总工会点名批评，即使如此，深圳的沃尔玛总部并未因此转变推进工会建设的态度。然而在2006年7月29日这一天事情出现转机，沃尔玛深国投百货有限公司晋江店工会成立，这是全球最大连锁零售商在中国的首个工会组织。25 名来自沃尔玛晋江店的工会会员按照中国工会章程，投票选举出了其第一届工会委员会的7名委员。柯云龙和姜忠祥分别担任工会的正、副主席。在柯云龙、姜忠祥、黄新华等人向泉州市总工会提交的联名申请信中提到，在泉总工会的帮助下，员工们认识到工会建立的重要性，并要求成立沃尔玛晋江店工会。
对于“全球第一大企业”沃尔玛成立工会，全国总工会法律部部长郭军表示，“对其他外企工会的成立将起到推动作用，全总计划在今年年内将外企在华设工会的比率提高到60%”。中华全国总工会副主席徐德明也对此高度评价，称此事“将载入中国工运史册”。
沃尔玛妥协猜想：改变“惯例”只为中国市场？
从沃尔玛创立之日起，其已故创始人就称，工会是一股“分裂的力量，会使公司丧失竞争力”。长期以来，沃尔玛也一直“抵制”其员工参与工会或者其他任何第三方组织。据《华尔街日报》报道，在2000年，美国得克萨斯州沃尔玛购物中心的肉制品柜台操作员曾通过投票要求建立工会。而不久之后，沃尔玛即宣布选用预先包装好的牛肉商品并更换了该购物中心的肉制品柜台操作员。2004年，食品与商业劳工联盟(United Food and Commercial Workers，总部华盛顿，致力于提高北美工人待遇)在加拿大一家沃尔玛店组织员工成立了工会，而沃尔玛次年即关闭了这家店，并称该店出现亏损，而“工会要求使其无法获利”。沃尔玛也一直以‘不建工会是其全球惯例’为由拒绝在中国建立工会。
自2004年执法检查后，全总一直在积极推动外企成立更多的工会，沃尔玛在中国的竞争对手家乐福就已经成立了工会组织，而沃尔玛则因一直不建工会受到了全总多次批评。有部分省市也表示，如果沃尔玛不成立工会就拒绝其进入。就在些时，沃尔玛作出让步，发布声明称，如果有员工要求成立工会，沃尔玛会尊重他们的意见，遵照法律不阻止员工组织工会并履行工会法所规定的责任和义务。那么仅仅是因为全总的批评就改变了沃尔玛的“惯例”吗？让我们来看一下近几年沃尔玛在中国的发展，也许能得到答案。
作为全球最大的超级连锁企业，沃尔玛1996年进入中国，目前已拥有60家店，雇用了3万多名中国员工。沃尔玛表示，计划今年下半年还将在中国新增14到17家店。“每家店大概有四百到五百名员工”，按此比例，沃尔玛今年还将新增近万名员工。与此相反，近来沃尔玛在全球其他地方的扩张计划频频受阻，并且在今年5月和7月正式宣布出售韩国的16家店和德国的85家店，在这两国全线撤离。沃尔玛首席执行长李斯阁(Lee Scott)多次表示，中国是唯一一个有可能复制沃尔玛在美国的规模和成功的市场。据此，这次沃尔玛改变其“惯例”，似乎就有了明确的缘由。
沃尔玛"影子"工会能走多远？
然而新成立的工会却面临种种难题。
新工会因为打破沃尔玛中国多年的“工会僵局”而备受全国瞩目，但在公司内部，其影响却几乎看不到。在沃尔玛内部也是低调处理此事。 8月1日晚，沃尔玛中国公关总监董玉国为了工会成立的事情飞赴晋江。但在此期间，他并没安排和新工会的成员见面。 沃尔玛晋江店公司事务部地区经理王韶凯告诉记者，从总部到晋江店，都是从媒体上获知有这么一件事情，但成立之事尚未得到最后确认，沃尔玛对此也不会表态。
而在沃尔玛的员工之间获得工会成立的信息相当有限，店内500名员工，如今加入工会的只有30人，甚至大部分的员工都表示并不清楚新工会成立的事情，而偶有表示知道公司有工会的员工，也并不知道他们新工会主席的名字叫柯云龙。
沃尔玛中国公关总监董玉国告诉记者，沃尔玛一直设立“门户开放”政策，即所有管理人员的大门都是为员工敞开的。另外，员工如果要投诉的话，可以找直接管理者或者越级上报，并不存在沟通障碍。有人猜测，沃尔玛希望用这些理由来提示一个信息：沟通的顺畅将会使工会的存在成为摆设。而事实上，柯云龙等员工也意识到了这些压力。
对于最为关键会费问题，上海总工会研究中心诸兆亮表示，如果企业下面成立工会，企业员工工资总额的2%将需要划拨到企业工会。经费也是影响外资成立工会积极性的原因之一。8月2日，沃尔玛上海公司的内部人士告诉记者，他们接到了来自工会的通知，要求公司交2%的会费。但就是否按要求交纳会费，沃尔玛方面没有给出正面回复，只是仍然强调，需要接到确认。
泉州市委内部有人士对记者透露，目前这个新工会还不能说完全建立。陈雄南也告诉记者，当初成立的筹备小组现在还不会解散，在相当一段时间里，这个工会的成长还需要一些指导。但是，按照工会正常的程序，在工会成立后，具体的工作由企业自行开展。但如今这个沃尔玛工会仍脱离不了有关部门的“扶持”，其独立性也值得推敲。
自沃尔玛晋江店之后，深圳湖景店员工在8月初成立了工会组织。8月5日晚11时，31名沃尔玛华东百货有限公司南京新街口分店的员工，自发组织成立了该店工会委员会。这是沃尔玛公司的员工在中国自发成立的第三个工会组织，会有更多的工会组织出现吗，它们的前景究竟会如何，让我们拭目以待......
相关链接
中国外企工会生存调查
按照2004年的数据，在华投资的外资企业有48万家，其中有近六成外企没有建工会。外企管理者一般对工会都带有抵触情绪，他们对于中国工会的作用的认识还是模糊的，甚至认为工会就是和他们对着干的。
中国劳动关系学院劳动关系系主任乔健介绍说，在地方政府，为了更多的吸引外资，对于外企工会的推动工作并不是很到位，就是企业建立了工会，也是外资企业管理层帮助组建的工会。
柯达等没有建立工会的外资企业以此解释说，至今没有员工申请建立工会。如果员工提出组建工会的申请，应该是向上级工会组织申请而不是企业管理层提出，柯达公司没有任何阻碍员工自愿成立工会的行为。而员工却因无力单独与公司谈判，不敢出面要求组建工会。
还有一些外企以“在世界各地的分支机构不建工会已是惯例”为由拒建工会。
全总积极推进外资企业工会组建工作
根据中国《工会法》总则第十条：企业、事业单位、机关有会员25人以上的，应当建立基层工会委员会。今年的3月29日，中华全国总工会在北京召开了“全国工会推进外商投资企业工会组建工作座谈会”。全总副主席、书记处第一书记孙春兰在会上传达了中央高层关于加强外商投资企业工会建设的重要批示并发表讲话。全总表示，推进外商投资企业工会组建工作是该组织当前和今后一个时期的重点工作。会上上海的代表表示，2006年外资企业建会率将达到60%，2007年达到80%。浙江提出到年底达到80%。
来源：中国经济网综合 ¶ 6:35 AM
全总驳回沃尔玛“无媒体参加”谈判要求
全国总工会基层组织建设部部长郭稳才8日对记者透露，全总和沃尔玛将于9日上午就沃尔玛建工会的有关事宜进行谈判，但他并未透露谈判的具体内容。
此前，沃尔玛曾致函全总，要求在无媒体参与的情况下就有关事宜进行谈判。而记者获悉，9日的谈判将有多家媒体参加。此举表明，沃尔玛的要求被全总驳回。
记者从昨日下午2点开始致电沃尔玛中国区总监董玉国，被告知“正在开会”，沃尔玛其他工作人员也是三缄其口。当记者询问是否有其他人士可以回应此事时，沃尔玛中国区公关总监助理苏小姐的答复是：“总部有严格的新闻发言人制度，只有黄小姐一人专门负责媒体接待，其他人无权回答任何问题。而且公司事务部的高层都在开会，至于具体什么时候结束，我不知道。”
7月28日，沃尔玛在中国的首个工会在晋江店成立后，此后短短一个星期，沃尔玛南京店以及深圳的两家店也相继成立了工会。据悉，这4家沃尔玛店工会的成立，沃尔玛方面均没有派人到场。
沃尔玛致函全国总工会:在无媒体参与下进行谈判
沃尔玛工会事件近日被炒的沸沸扬扬，8月6日，当记者采访沃尔玛福建晋江店员工时，一位沃尔玛工会会员说，“我现在准备辞职，另外再找工作。”记者下午试图采访当时提出建立工会的员工之一黄新华时，黄新华表示，“我不会接受记者采访，沃尔玛有规定，你要采访去找店领导。”在店内，只要记者提及工会的事，员工基本上都不愿搭讪。一位员工对记者说，“如果加入工会，我们担心今后的升职、休假、福利都会受到影响。”
后来记者通过知情者得知，目前沃尔玛亚洲区负责人已经传话到各个分店，一要查收买拉拢员工加入工会的事，二是今后工会的会费由员工其他福利作为转嫁，比如取消节日发放给员工的购物券等。沃尔玛南京店更是多次在全体大会上强调，不允许职工加入工会。公司的员工通道上，甚至贴出告示，如有人加入工会，将在合同期满后不再续约。
而8月7日又有知情者向记者透露，“沃尔玛已经给全国总工会发函，要求与全国总工会在没有任何媒体参加的前提下进行谈判。” 详细>>>
“历史性突破”
在中国，由于沃尔玛屡次拒绝成立工会，被中华全国总工会点名批评，即使如此，深圳的沃尔玛总部并未因此转变推进工会建设的态度。然而在2006年7月29日这一天事情出现转机，沃尔玛深国投百货有限公司晋江店工会成立，这是全球最大连锁零售商在中国的首个工会组织。25 名来自沃尔玛晋江店的工会会员按照中国工会章程，投票选举出了其第一届工会委员会的7名委员。柯云龙和姜忠祥分别担任工会的正、副主席。在柯云龙、姜忠祥、黄新华等人向泉州市总工会提交的联名申请信中提到，在泉总工会的帮助下，员工们认识到工会建立的重要性，并要求成立沃尔玛晋江店工会。
对于“全球第一大企业”沃尔玛成立工会，全国总工会法律部部长郭军表示，“对其他外企工会的成立将起到推动作用，全总计划在今年年内将外企在华设工会的比率提高到60%”。中华全国总工会副主席徐德明也对此高度评价，称此事“将载入中国工运史册”。
沃尔玛妥协猜想：改变“惯例”只为中国市场？
从沃尔玛创立之日起，其已故创始人就称，工会是一股“分裂的力量，会使公司丧失竞争力”。长期以来，沃尔玛也一直“抵制”其员工参与工会或者其他任何第三方组织。据《华尔街日报》报道，在2000年，美国得克萨斯州沃尔玛购物中心的肉制品柜台操作员曾通过投票要求建立工会。而不久之后，沃尔玛即宣布选用预先包装好的牛肉商品并更换了该购物中心的肉制品柜台操作员。2004年，食品与商业劳工联盟(United Food and Commercial Workers，总部华盛顿，致力于提高北美工人待遇)在加拿大一家沃尔玛店组织员工成立了工会，而沃尔玛次年即关闭了这家店，并称该店出现亏损，而“工会要求使其无法获利”。沃尔玛也一直以‘不建工会是其全球惯例’为由拒绝在中国建立工会。
自2004年执法检查后，全总一直在积极推动外企成立更多的工会，沃尔玛在中国的竞争对手家乐福就已经成立了工会组织，而沃尔玛则因一直不建工会受到了全总多次批评。有部分省市也表示，如果沃尔玛不成立工会就拒绝其进入。就在些时，沃尔玛作出让步，发布声明称，如果有员工要求成立工会，沃尔玛会尊重他们的意见，遵照法律不阻止员工组织工会并履行工会法所规定的责任和义务。那么仅仅是因为全总的批评就改变了沃尔玛的“惯例”吗？让我们来看一下近几年沃尔玛在中国的发展，也许能得到答案。
作为全球最大的超级连锁企业，沃尔玛1996年进入中国，目前已拥有60家店，雇用了3万多名中国员工。沃尔玛表示，计划今年下半年还将在中国新增14到17家店。“每家店大概有四百到五百名员工”，按此比例，沃尔玛今年还将新增近万名员工。与此相反，近来沃尔玛在全球其他地方的扩张计划频频受阻，并且在今年5月和7月正式宣布出售韩国的16家店和德国的85家店，在这两国全线撤离。沃尔玛首席执行长李斯阁(Lee Scott)多次表示，中国是唯一一个有可能复制沃尔玛在美国的规模和成功的市场。据此，这次沃尔玛改变其“惯例”，似乎就有了明确的缘由。
沃尔玛"影子"工会能走多远？
然而新成立的工会却面临种种难题。
新工会因为打破沃尔玛中国多年的“工会僵局”而备受全国瞩目，但在公司内部，其影响却几乎看不到。在沃尔玛内部也是低调处理此事。 8月1日晚，沃尔玛中国公关总监董玉国为了工会成立的事情飞赴晋江。但在此期间，他并没安排和新工会的成员见面。 沃尔玛晋江店公司事务部地区经理王韶凯告诉记者，从总部到晋江店，都是从媒体上获知有这么一件事情，但成立之事尚未得到最后确认，沃尔玛对此也不会表态。
而在沃尔玛的员工之间获得工会成立的信息相当有限，店内500名员工，如今加入工会的只有30人，甚至大部分的员工都表示并不清楚新工会成立的事情，而偶有表示知道公司有工会的员工，也并不知道他们新工会主席的名字叫柯云龙。
沃尔玛中国公关总监董玉国告诉记者，沃尔玛一直设立“门户开放”政策，即所有管理人员的大门都是为员工敞开的。另外，员工如果要投诉的话，可以找直接管理者或者越级上报，并不存在沟通障碍。有人猜测，沃尔玛希望用这些理由来提示一个信息：沟通的顺畅将会使工会的存在成为摆设。而事实上，柯云龙等员工也意识到了这些压力。
对于最为关键会费问题，上海总工会研究中心诸兆亮表示，如果企业下面成立工会，企业员工工资总额的2%将需要划拨到企业工会。经费也是影响外资成立工会积极性的原因之一。8月2日，沃尔玛上海公司的内部人士告诉记者，他们接到了来自工会的通知，要求公司交2%的会费。但就是否按要求交纳会费，沃尔玛方面没有给出正面回复，只是仍然强调，需要接到确认。
泉州市委内部有人士对记者透露，目前这个新工会还不能说完全建立。陈雄南也告诉记者，当初成立的筹备小组现在还不会解散，在相当一段时间里，这个工会的成长还需要一些指导。但是，按照工会正常的程序，在工会成立后，具体的工作由企业自行开展。但如今这个沃尔玛工会仍脱离不了有关部门的“扶持”，其独立性也值得推敲。
自沃尔玛晋江店之后，深圳湖景店员工在8月初成立了工会组织。8月5日晚11时，31名沃尔玛华东百货有限公司南京新街口分店的员工，自发组织成立了该店工会委员会。这是沃尔玛公司的员工在中国自发成立的第三个工会组织，会有更多的工会组织出现吗，它们的前景究竟会如何，让我们拭目以待......
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中国外企工会生存调查
按照2004年的数据，在华投资的外资企业有48万家，其中有近六成外企没有建工会。外企管理者一般对工会都带有抵触情绪，他们对于中国工会的作用的认识还是模糊的，甚至认为工会就是和他们对着干的。
中国劳动关系学院劳动关系系主任乔健介绍说，在地方政府，为了更多的吸引外资，对于外企工会的推动工作并不是很到位，就是企业建立了工会，也是外资企业管理层帮助组建的工会。
柯达等没有建立工会的外资企业以此解释说，至今没有员工申请建立工会。如果员工提出组建工会的申请，应该是向上级工会组织申请而不是企业管理层提出，柯达公司没有任何阻碍员工自愿成立工会的行为。而员工却因无力单独与公司谈判，不敢出面要求组建工会。
还有一些外企以“在世界各地的分支机构不建工会已是惯例”为由拒建工会。
全总积极推进外资企业工会组建工作
根据中国《工会法》总则第十条：企业、事业单位、机关有会员25人以上的，应当建立基层工会委员会。今年的3月29日，中华全国总工会在北京召开了“全国工会推进外商投资企业工会组建工作座谈会”。全总副主席、书记处第一书记孙春兰在会上传达了中央高层关于加强外商投资企业工会建设的重要批示并发表讲话。全总表示，推进外商投资企业工会组建工作是该组织当前和今后一个时期的重点工作。会上上海的代表表示，2006年外资企业建会率将达到60%，2007年达到80%。浙江提出到年底达到80%。
来源：中国经济网综合 ¶ 6:35 AM
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全总有意与沃尔玛 “友好沟通”但尚无时间表 （8月9日 PM）
《财经》杂志 2006.08.09 14:28
自沃尔玛中国第一家工会成立后，十天内已有五家分店建立工会
【网络版专稿/《财经》杂志记者 何禹欣】今天上午9时30分，中华全国总工会（下称全总）在其机关大楼第一会议室内召开会议，就沃尔玛（中国）旗下五家分店成立工会事宜回答媒体提问。包括中央电视台等官方媒体在内的数十家媒体参加了此次会议。
自7月29日福建晋江的沃尔玛中国首家分店工会成立后，短短10日内，沃尔玛位于深圳及南京的四家分店再度成立工会。截至本文发稿前，沃尔玛已成立工会的分店包括福建晋江店、深圳湖景店、南京新街口店、深圳西乡前进路店和深圳布吉大芬店。
尔后，有媒体报出今日沃尔玛将与全总就建会问题进行谈判。全总新闻中心负责人士对《财经》表示，全总与沃尔玛的确有意展开“友好沟通”，但目前尚无时间表及其他可透露的细节。
全总基层组织建设部部长郭稳才在会上强调指出，一个工会基层组织是否合法，判断标准有二：一，是否工人自愿组织成立；二，是否经过了上级工会的批准。“目前五家沃尔玛分店的工会都具备上述条件。”郭称。
针对沃尔玛公司提出未收到全总的正式通知问题，郭稳才表示，根据《工会法》，基层工会的成立无需类似程序——截至目前全国已成立的170多万家工会，均无此程序。
对于沃尔玛是否将按照《工会法》有关规定，支持配合工会开展工作。郭稳才称，首先相信它（注：沃尔玛）会履行——如果不履行，或暂时未履行，地方总工会及相关党委政府将积极督促其履行。“如果依然不履行，（全总）将看事态发展（采取措施）”。
对于此前有说法称，地方工会组织以现金鼓励沃尔玛晋江店员工加入工会，全总人士表示，未见到类似说法，而此说法是失实的，是“不了解相关法律，不了解有关工作”。
全总人士表示，地方工会在组建之初，尚未具备开展工作的条件，上级单位当然有责任予以指导帮助。根据《中华人民共和国工会法》第四十二条，“（二）建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴的经费”。据悉，此经费的60%用于基层工会开展工作，比如进行职工教育； 40%上交上级工会。郭稳才解释说，沃尔玛各分店工会成立尚不足月，还未到企业向企业工会拨发经费的时间。“市总工会可先将经费打到沃尔玛工会帐上，以助其开展工作”。
目前，全总尚无上半年全国外企新成立工会总数的确切统计。但郭稳才表示，今年3月提出年底外资企业建会达到60%的目标虽具有很大难度，但经过努力可以实现。
至于能否实现沃尔玛在华60家分店年内达到60%建会的目标，郭称“需看各级工会努力程度——因为它难度更大”。一位全总相关部门人士对《财经》记者表示，沃尔玛分店建会到底将达到多少家目前尚难估计，“最近肯定还有”。■
《财经》杂志 2006.08.09 14:28
自沃尔玛中国第一家工会成立后，十天内已有五家分店建立工会
【网络版专稿/《财经》杂志记者 何禹欣】今天上午9时30分，中华全国总工会（下称全总）在其机关大楼第一会议室内召开会议，就沃尔玛（中国）旗下五家分店成立工会事宜回答媒体提问。包括中央电视台等官方媒体在内的数十家媒体参加了此次会议。
自7月29日福建晋江的沃尔玛中国首家分店工会成立后，短短10日内，沃尔玛位于深圳及南京的四家分店再度成立工会。截至本文发稿前，沃尔玛已成立工会的分店包括福建晋江店、深圳湖景店、南京新街口店、深圳西乡前进路店和深圳布吉大芬店。
尔后，有媒体报出今日沃尔玛将与全总就建会问题进行谈判。全总新闻中心负责人士对《财经》表示，全总与沃尔玛的确有意展开“友好沟通”，但目前尚无时间表及其他可透露的细节。
全总基层组织建设部部长郭稳才在会上强调指出，一个工会基层组织是否合法，判断标准有二：一，是否工人自愿组织成立；二，是否经过了上级工会的批准。“目前五家沃尔玛分店的工会都具备上述条件。”郭称。
针对沃尔玛公司提出未收到全总的正式通知问题，郭稳才表示，根据《工会法》，基层工会的成立无需类似程序——截至目前全国已成立的170多万家工会，均无此程序。
对于沃尔玛是否将按照《工会法》有关规定，支持配合工会开展工作。郭稳才称，首先相信它（注：沃尔玛）会履行——如果不履行，或暂时未履行，地方总工会及相关党委政府将积极督促其履行。“如果依然不履行，（全总）将看事态发展（采取措施）”。
对于此前有说法称，地方工会组织以现金鼓励沃尔玛晋江店员工加入工会，全总人士表示，未见到类似说法，而此说法是失实的，是“不了解相关法律，不了解有关工作”。
全总人士表示，地方工会在组建之初，尚未具备开展工作的条件，上级单位当然有责任予以指导帮助。根据《中华人民共和国工会法》第四十二条，“（二）建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴的经费”。据悉，此经费的60%用于基层工会开展工作，比如进行职工教育； 40%上交上级工会。郭稳才解释说，沃尔玛各分店工会成立尚不足月，还未到企业向企业工会拨发经费的时间。“市总工会可先将经费打到沃尔玛工会帐上，以助其开展工作”。
目前，全总尚无上半年全国外企新成立工会总数的确切统计。但郭稳才表示，今年3月提出年底外资企业建会达到60%的目标虽具有很大难度，但经过努力可以实现。
至于能否实现沃尔玛在华60家分店年内达到60%建会的目标，郭称“需看各级工会努力程度——因为它难度更大”。一位全总相关部门人士对《财经》记者表示，沃尔玛分店建会到底将达到多少家目前尚难估计，“最近肯定还有”。■
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: 7:31 AM
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沃尔玛遭遇中国工会
《财经》杂志/总165期 2006.08.07 00:00
“工会之敌”沃尔玛为什么在此时失守晋江？这是孤例还是倒下的第一张“多米诺骨牌”？
□ 本刊记者 何禹欣 程喆 发自北京、福建晋江 本刊特派记者 李昕 发自美国首都华盛顿
“晋江突破”
7月29日上午，在福建晋江市罗山街道办事处二楼会议厅，25名沃尔玛晋江店的员工，选举产生了工会委员会和工会经费审查委员会。中华全国总工会（下称全总）及多位省市工会领导到场，并发表了热情洋溢的讲话，由全总组织的“中央采访团”亦见证了这一时刻。
7月31日，全总官方网站称：“世界上最著名的零售连锁企业沃尔玛在中国建立了第一个工会组织……，（这）是我国外商投资企业依法建会工作的一次重大突破。”
然而，沃尔玛方面并无人与会。这不是因为他们不知情。
沃尔玛中国总部公关人士告诉《财经》记者，“整个公司包括美国总部都知道这事情。”沃尔玛全球总部在给《财经》杂志的书面答复中表示：“公司已获悉少数1035店（即晋江店）雇员加入全总的消息，但尚未接到该组织的通知。”
沃尔玛全球总部对《财经》记者称，尽管公司方面对地方工会吸收会员的程序存有疑问，并将与有关当局了解相关细节，但“我们尊重员工在加入工会问题上的观点，并遵守投资国法律……”
“这家工会的成立，不是沃尔玛的一贯做法。”长期研究沃尔玛的美国劳工问题专家、加州大学圣巴巴拉分校教授尼尔森里克特斯坦对《财经》记者说，但1035店工会的成立，是美国沃尔玛员工和全球工会组织乐见的一个话题。
康奈尔大学劳工教育研究主任凯特布罗芬布热纳则认为，在晋江店工会问题上，沃尔玛反映出“罕见的宽容”。布氏认为，中国工人数量庞大，文化背景亦与西方完全不同；在这个新的领域，沃尔玛很可能遭遇前所未有的挑战。
中国研究跨国公司的专家对此事的观点较为审慎。商务部国际经贸研究院跨国公司研究中心主任王志乐教授认为，如果建立工会并非来自沃尔玛中国的统一行动，而是个别分店的行为，目前尚难判断公司在此问题上的实际态度。中国社会科学院世界经济与政治所跨国公司研究室研究员康荣平则表示，此事对其他外资企业的影响目前亦难断言，“公司普遍会持观望态度”。
作为全球跨国公司里最强硬的“反工会”代表，是什么令沃尔玛此次表现出“罕见的宽容”？这个长期令各地总工会倍感头疼的外资建会“钉子户”，如何在晋江被实现了零的突破？晋江店工会的成立，又将对公司、雇员和工会组织产生怎样的意义？
“攻坚”与“迂回”
对于全总而言，沃尔玛晋江店工会的成立，意义显然非同一般。
在晋江店工会成立大会上，全总副主席徐德明表示，沃尔玛自1995年进入中国，已在30个城市设立了59家分店，员工超过3万人，但一直没有成立工会组织；“晋江店工会的成立，是一个历史性的突破，是中国工运史上的一件大事，必将影响和推动沃尔玛和其他外资企业组织建立工会的步伐。”
2004年以来，沃尔玛作为外企建会工作“钉子户”的形象，渐为外界所熟悉。当年10月，全总召开记者招待会，发布了一份名为《工会法执法调研情况汇总》的报告。报告直指“部分跨国公司在我国的企业无视我国法律，公开抵制组建工会”。沃尔玛则作为一个典型被公开批评：沃尔玛中国总部对深圳总工会主席上门避而不见；南京总工会被沃尔玛一连拒绝了六次；为抗拒建会，沃尔玛甚至放弃了进驻上海……
作为回应，全总提出了多种措施，包括将对“钉子户”建档、通过上级工会派员帮助企业组建工会，甚至向人民法院提起诉讼等。在北京、河北、福建等地，则制订了“筹备金制度”：未建会企业需缴纳相当于工会费的费用，作为未来组建工会的筹备金；俟工会建立后，再按比例回拨给企业。
根据《中华人民共和国工会法》第四十二条，“建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴经费”。中国劳动关系学院副教授许晓军曾指出，一个企业可能只有部分员工加入工会，但要按全部员工工资的2％收取会费，这个规定往往让资方难以接受。
美国劳联产联中国问题专家龚小夏比较指出，美国工会的经费均为会员交纳，每年在几百美元左右，而中国的工会经费则是由资方出。据龚介绍，晋江店工会成立前，沃尔玛（中国）已拿出了相当于员工工资总额2％数量的资金，设为雇员经费。
对于全总的首次“正面进攻”，沃尔玛采取了“迂回战术”。
2004年11月初，沃尔玛总裁李斯特（Lee Scott）向清华大学经济管理学院捐款100万美元，资助成立“中国零售研究中心”。他表示，沃尔玛与自己的2.1万中国员工之间“有直接的沟通渠道，不需要第三方的工会来担任代表”。
而后，沃尔玛（中国）在媒体上发表公开声明，称“如果员工要求成立工会，沃尔玛（中国）会尊重他们的意见，并履行工会法所规定的责任和义务。”
此项声明之后，全总与沃尔玛的首次交手似告一段落。
纽约大学劳工教授安德鲁洛斯对《财经》记者回忆说，沃尔玛（中国）发表上述声明后，海外多以为沃尔玛中国工会组建在即，“关注劳工问题的人一直在等待。”然而两年过去，沃尔玛在中国的业务规模近乎翻倍，分店数量从35家增长到59家，全总与沃尔玛的僵持似乎仍难破局。
沃尔玛坚持表示，公司在全球都建立了诸如“草根会议”、“门户开放”等制度。前者请第三方机构了解员工意见，后者则允许任何员工越级投诉。“我们也曾多次被权威媒体评为最佳雇主。”沃尔玛（中国）称。据全总负责人透露，目前中国外资企业建会率为25.9％。一位不愿透露姓名的国内跨国公司专家指出，这个数字固然表明外资企业对建会不甚热心，但另一方面，也说明“外资建会率低这个问题，在过去几年并没有显得特别迫切。”
工会之敌？
这个令全总屡拔不能的“钉子户”，亦是全球劳工组织眼中的“反工会”专家。在沃尔玛1991年完成的一份“劳资关系与你”的内部报告里，开篇即申明了“沃尔玛的哲学”：“沃尔玛反对员工加入工会。任何以为公司在加入工会问题上态度中立的提法都是不正确的。”
自1976年创立至今，沃尔玛一直保持着在美国国内绝不雇用工会成员的纪录，这也成为其饱受抨击的主要原因之一。2005年，乔治亚大学特里商学院做了一次模拟民意测验，主题是“谁是美国最受憎恨的公司”，沃尔玛以几乎全票当选。
然而沃尔玛的反工会“基因”，与其商业上的成功密不可分。康奈尔大学的布罗芬布热纳说，沃尔玛的秘诀是薄利多销，主要从两个方面最大程度降低成本：一是不断压低供货商价格，另一方面则尽可能利用制度上的一切漏洞，减少员工福利支出。“在法律学院可以开设一门沃尔玛课程，专门研究这个公司如何‘违法’。”
美国劳联产联的龚小夏介绍，为了节省医保支出，沃尔玛鼓励员工申请社会福利，乃至给员工开设课程，教他们怎么向政府申请，从而把诸如医疗保险这样的成本转移给纳税人。
“工会的存在，使得违反规定的行为面临曝光和受到政府处罚的危险，有争议的公司政策会很难实施。工会会为提高工资、维护权利等与资方交涉，这些同沃尔玛控制成本的努力相左。”布氏指出。
经济研究评论员阿龙布瑞尔对《财经》记者表示，美国沃尔玛专门设有反工会分部。分店管理层一旦注意到工会有动员的迹象，即可拨打反工会部门的专线电话；两天之内，这家分店便由反工会部门接管，随即采用一套行之有效的程序来扼杀工会的动员。
据龚小夏估计，美国资方每年用于反对工会的投入在140亿美元以上。事实上，美国的强势工会往往存在于垄断性较强的领域，如汽车和飞机制造业。随着美国汽车业竞争力逐年下降，削弱工会的呼声不绝于耳。
外资建会拐点
沃尔玛几十年成功抵制工会的纪录，使得晋江店工会的成立分外引人瞩目。但如果放之于一个更大的背景下观察，沃尔玛建会难题在此时获得突破，也许并没有太多悬念。
记者随机查阅了一些地方总工会网站，发现自今年3月以来，全国陆续掀起一场外资建会率达标热潮。进入7月，各外资集中地区的地方工会，亦展开了对上半年工作的总结汇报。
就在沃尔玛晋江店工会成立之前两周，另一家全球500强连锁巨头——德国麦德龙深圳罗湖商场的工会正式组建成立。广州市总工会则在7月25日的上半年工作报告会上指出，目前在穗投资开业的122家“世界500强”企业中，已有70家建立了工会组织。
据各地总工会网站公布的信息，今年3月14日，中共中央总书记胡锦涛在《关于我国沿海地区外资企业中不稳定因素的情况分析和对策建议》上作出批示，指出 “要从完善法律法规，健全劳资关系协调机制，加强外资企业党建和工会建设等方面做好工作，化解矛盾，确保企业和社会的稳定。”
3月16日，全总下发通知，要求学习胡锦涛讲话；并提出2006年底全国外资建会率应达到60％以上、2007年底要达到80％以上。3月末，全国工会推进外商投资企业工会组建工作座谈会在北京召开，提出“各级工会特别是外商投资企业比较集中地区的省级工会，要把推进外商投资企业工会组建工作作为当前和今后一个时期的重点工作。”
7月中，全国部分城市工会主席座谈会在福建泉州召开，福州、青岛、昆明、武汉、深圳、济南、南京、杭州、沈阳、泉州及晋江市总工会负责人等参加会议。据《泉州晚报》报道，全总副主席徐德明在会上说，“泉州市总工会是全国工会的一面旗帜。希望在更高水平的起点上，创新工作经验，推进工会工作，特别是消除外资企业工会组建空白点上取得新突破。”
8月2日，沃尔玛晋江店公司事务部经理王韶凯对《财经》记者表示，泉州市总工会在7月初曾多次前来沃尔玛沟通，并于7月28日在晋江店门前设摊，向员工赠送茶饼、毛巾、蜂蜜等礼品。随附的入会邀请函称，将于次日早9点召开沃尔玛晋江店第一届工会成立大会。
在沃尔玛晋江店“突破”之前，泉州外商投资企业的建会率和职工入会率，便均已在90％以上，被视为“全国外资建会工作的标兵”。某种意义上，沃尔玛建工会，是泉州总工会最理想的收官步骤。
开局之后
沃尔玛晋江店工会成立，固然有颇不寻常的开端，当事各方接下来的行动更值得关注。
根据《中华人民共和国外资企业法实施细则》，“外资企业应当积极支持本企业工会的工作，依照《中华人民共和国工会法》的规定，为工会组织提供必要的房屋和设备，用于办公、会议、举办职工集体福利、文化、体育事业。外资企业每月按照企业职工实发工资总额的2％拨缴工会经费，由本企业工会依照中华全国总工会制定的有关工会经费管理办法使用。”
沃尔玛是否将按中国的相关法规，为晋江店工会提供上述支持，目前尚不得而知。对于工会成立后对美国在华投资企业的影响，美国中国商会表示，将首先与会员企业交流，再予以评论。
南开大学跨国公司研究中心葛顺奇教授认为，该工会的成立，一方面意味着跨国公司遵守投资国法律，是一个多赢之举；另一方面，在考虑劳资关系时，应更看重能否实际增进“工人权益”，而不应简单以有无工会作为标准。
康奈尔大学劳工教育研究主任布罗芬布热纳认为，沃尔玛晋江店工会究竟将产生怎样的影响力，“取决于工会有多大的独立性”。美国劳工问题专家里克特斯坦则表示，中国零售业工人的工资相当于制造业的两倍，所以需要维权的更多是制造业工人。
记者在晋江采访时，沃尔玛晋江店公司事务部经理王韶凯表示，公司从包括员工在内的多个渠道了解到，泉州市总工会采用以现金激励的方式促使工人加入工会。沃尔玛（中国）公关事务总监董玉国则向《财经》记者称，晋江店不会因为工会原因而关店，但成立工会应是工人的自愿行为。
7月31日，有匿名人士在百度网站贴出一则题为“晋江店成立工会真相”的帖子，指称“加入工会的前25名（员工）可每人领取4000元”，“组建工会后每人再领取6000元，以后每人每月可领取300元的活动经费”。
对此，全总新闻中心倪处长称“不了解，需要向业务部门沟通”。一位全总法律工作部人士认为，“没必要（这样做）。因为工会是个群众组织，职工都迫切希望参与。”■
《财经》杂志/总165期 2006.08.07 00:00
“工会之敌”沃尔玛为什么在此时失守晋江？这是孤例还是倒下的第一张“多米诺骨牌”？
□ 本刊记者 何禹欣 程喆 发自北京、福建晋江 本刊特派记者 李昕 发自美国首都华盛顿
“晋江突破”
7月29日上午，在福建晋江市罗山街道办事处二楼会议厅，25名沃尔玛晋江店的员工，选举产生了工会委员会和工会经费审查委员会。中华全国总工会（下称全总）及多位省市工会领导到场，并发表了热情洋溢的讲话，由全总组织的“中央采访团”亦见证了这一时刻。
7月31日，全总官方网站称：“世界上最著名的零售连锁企业沃尔玛在中国建立了第一个工会组织……，（这）是我国外商投资企业依法建会工作的一次重大突破。”
然而，沃尔玛方面并无人与会。这不是因为他们不知情。
沃尔玛中国总部公关人士告诉《财经》记者，“整个公司包括美国总部都知道这事情。”沃尔玛全球总部在给《财经》杂志的书面答复中表示：“公司已获悉少数1035店（即晋江店）雇员加入全总的消息，但尚未接到该组织的通知。”
沃尔玛全球总部对《财经》记者称，尽管公司方面对地方工会吸收会员的程序存有疑问，并将与有关当局了解相关细节，但“我们尊重员工在加入工会问题上的观点，并遵守投资国法律……”
“这家工会的成立，不是沃尔玛的一贯做法。”长期研究沃尔玛的美国劳工问题专家、加州大学圣巴巴拉分校教授尼尔森里克特斯坦对《财经》记者说，但1035店工会的成立，是美国沃尔玛员工和全球工会组织乐见的一个话题。
康奈尔大学劳工教育研究主任凯特布罗芬布热纳则认为，在晋江店工会问题上，沃尔玛反映出“罕见的宽容”。布氏认为，中国工人数量庞大，文化背景亦与西方完全不同；在这个新的领域，沃尔玛很可能遭遇前所未有的挑战。
中国研究跨国公司的专家对此事的观点较为审慎。商务部国际经贸研究院跨国公司研究中心主任王志乐教授认为，如果建立工会并非来自沃尔玛中国的统一行动，而是个别分店的行为，目前尚难判断公司在此问题上的实际态度。中国社会科学院世界经济与政治所跨国公司研究室研究员康荣平则表示，此事对其他外资企业的影响目前亦难断言，“公司普遍会持观望态度”。
作为全球跨国公司里最强硬的“反工会”代表，是什么令沃尔玛此次表现出“罕见的宽容”？这个长期令各地总工会倍感头疼的外资建会“钉子户”，如何在晋江被实现了零的突破？晋江店工会的成立，又将对公司、雇员和工会组织产生怎样的意义？
“攻坚”与“迂回”
对于全总而言，沃尔玛晋江店工会的成立，意义显然非同一般。
在晋江店工会成立大会上，全总副主席徐德明表示，沃尔玛自1995年进入中国，已在30个城市设立了59家分店，员工超过3万人，但一直没有成立工会组织；“晋江店工会的成立，是一个历史性的突破，是中国工运史上的一件大事，必将影响和推动沃尔玛和其他外资企业组织建立工会的步伐。”
2004年以来，沃尔玛作为外企建会工作“钉子户”的形象，渐为外界所熟悉。当年10月，全总召开记者招待会，发布了一份名为《工会法执法调研情况汇总》的报告。报告直指“部分跨国公司在我国的企业无视我国法律，公开抵制组建工会”。沃尔玛则作为一个典型被公开批评：沃尔玛中国总部对深圳总工会主席上门避而不见；南京总工会被沃尔玛一连拒绝了六次；为抗拒建会，沃尔玛甚至放弃了进驻上海……
作为回应，全总提出了多种措施，包括将对“钉子户”建档、通过上级工会派员帮助企业组建工会，甚至向人民法院提起诉讼等。在北京、河北、福建等地，则制订了“筹备金制度”：未建会企业需缴纳相当于工会费的费用，作为未来组建工会的筹备金；俟工会建立后，再按比例回拨给企业。
根据《中华人民共和国工会法》第四十二条，“建立工会组织的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴经费”。中国劳动关系学院副教授许晓军曾指出，一个企业可能只有部分员工加入工会，但要按全部员工工资的2％收取会费，这个规定往往让资方难以接受。
美国劳联产联中国问题专家龚小夏比较指出，美国工会的经费均为会员交纳，每年在几百美元左右，而中国的工会经费则是由资方出。据龚介绍，晋江店工会成立前，沃尔玛（中国）已拿出了相当于员工工资总额2％数量的资金，设为雇员经费。
对于全总的首次“正面进攻”，沃尔玛采取了“迂回战术”。
2004年11月初，沃尔玛总裁李斯特（Lee Scott）向清华大学经济管理学院捐款100万美元，资助成立“中国零售研究中心”。他表示，沃尔玛与自己的2.1万中国员工之间“有直接的沟通渠道，不需要第三方的工会来担任代表”。
而后，沃尔玛（中国）在媒体上发表公开声明，称“如果员工要求成立工会，沃尔玛（中国）会尊重他们的意见，并履行工会法所规定的责任和义务。”
此项声明之后，全总与沃尔玛的首次交手似告一段落。
纽约大学劳工教授安德鲁洛斯对《财经》记者回忆说，沃尔玛（中国）发表上述声明后，海外多以为沃尔玛中国工会组建在即，“关注劳工问题的人一直在等待。”然而两年过去，沃尔玛在中国的业务规模近乎翻倍，分店数量从35家增长到59家，全总与沃尔玛的僵持似乎仍难破局。
沃尔玛坚持表示，公司在全球都建立了诸如“草根会议”、“门户开放”等制度。前者请第三方机构了解员工意见，后者则允许任何员工越级投诉。“我们也曾多次被权威媒体评为最佳雇主。”沃尔玛（中国）称。据全总负责人透露，目前中国外资企业建会率为25.9％。一位不愿透露姓名的国内跨国公司专家指出，这个数字固然表明外资企业对建会不甚热心，但另一方面，也说明“外资建会率低这个问题，在过去几年并没有显得特别迫切。”
工会之敌？
这个令全总屡拔不能的“钉子户”，亦是全球劳工组织眼中的“反工会”专家。在沃尔玛1991年完成的一份“劳资关系与你”的内部报告里，开篇即申明了“沃尔玛的哲学”：“沃尔玛反对员工加入工会。任何以为公司在加入工会问题上态度中立的提法都是不正确的。”
自1976年创立至今，沃尔玛一直保持着在美国国内绝不雇用工会成员的纪录，这也成为其饱受抨击的主要原因之一。2005年，乔治亚大学特里商学院做了一次模拟民意测验，主题是“谁是美国最受憎恨的公司”，沃尔玛以几乎全票当选。
然而沃尔玛的反工会“基因”，与其商业上的成功密不可分。康奈尔大学的布罗芬布热纳说，沃尔玛的秘诀是薄利多销，主要从两个方面最大程度降低成本：一是不断压低供货商价格，另一方面则尽可能利用制度上的一切漏洞，减少员工福利支出。“在法律学院可以开设一门沃尔玛课程，专门研究这个公司如何‘违法’。”
美国劳联产联的龚小夏介绍，为了节省医保支出，沃尔玛鼓励员工申请社会福利，乃至给员工开设课程，教他们怎么向政府申请，从而把诸如医疗保险这样的成本转移给纳税人。
“工会的存在，使得违反规定的行为面临曝光和受到政府处罚的危险，有争议的公司政策会很难实施。工会会为提高工资、维护权利等与资方交涉，这些同沃尔玛控制成本的努力相左。”布氏指出。
经济研究评论员阿龙布瑞尔对《财经》记者表示，美国沃尔玛专门设有反工会分部。分店管理层一旦注意到工会有动员的迹象，即可拨打反工会部门的专线电话；两天之内，这家分店便由反工会部门接管，随即采用一套行之有效的程序来扼杀工会的动员。
据龚小夏估计，美国资方每年用于反对工会的投入在140亿美元以上。事实上，美国的强势工会往往存在于垄断性较强的领域，如汽车和飞机制造业。随着美国汽车业竞争力逐年下降，削弱工会的呼声不绝于耳。
外资建会拐点
沃尔玛几十年成功抵制工会的纪录，使得晋江店工会的成立分外引人瞩目。但如果放之于一个更大的背景下观察，沃尔玛建会难题在此时获得突破，也许并没有太多悬念。
记者随机查阅了一些地方总工会网站，发现自今年3月以来，全国陆续掀起一场外资建会率达标热潮。进入7月，各外资集中地区的地方工会，亦展开了对上半年工作的总结汇报。
就在沃尔玛晋江店工会成立之前两周，另一家全球500强连锁巨头——德国麦德龙深圳罗湖商场的工会正式组建成立。广州市总工会则在7月25日的上半年工作报告会上指出，目前在穗投资开业的122家“世界500强”企业中，已有70家建立了工会组织。
据各地总工会网站公布的信息，今年3月14日，中共中央总书记胡锦涛在《关于我国沿海地区外资企业中不稳定因素的情况分析和对策建议》上作出批示，指出 “要从完善法律法规，健全劳资关系协调机制，加强外资企业党建和工会建设等方面做好工作，化解矛盾，确保企业和社会的稳定。”
3月16日，全总下发通知，要求学习胡锦涛讲话；并提出2006年底全国外资建会率应达到60％以上、2007年底要达到80％以上。3月末，全国工会推进外商投资企业工会组建工作座谈会在北京召开，提出“各级工会特别是外商投资企业比较集中地区的省级工会，要把推进外商投资企业工会组建工作作为当前和今后一个时期的重点工作。”
7月中，全国部分城市工会主席座谈会在福建泉州召开，福州、青岛、昆明、武汉、深圳、济南、南京、杭州、沈阳、泉州及晋江市总工会负责人等参加会议。据《泉州晚报》报道，全总副主席徐德明在会上说，“泉州市总工会是全国工会的一面旗帜。希望在更高水平的起点上，创新工作经验，推进工会工作，特别是消除外资企业工会组建空白点上取得新突破。”
8月2日，沃尔玛晋江店公司事务部经理王韶凯对《财经》记者表示，泉州市总工会在7月初曾多次前来沃尔玛沟通，并于7月28日在晋江店门前设摊，向员工赠送茶饼、毛巾、蜂蜜等礼品。随附的入会邀请函称，将于次日早9点召开沃尔玛晋江店第一届工会成立大会。
在沃尔玛晋江店“突破”之前，泉州外商投资企业的建会率和职工入会率，便均已在90％以上，被视为“全国外资建会工作的标兵”。某种意义上，沃尔玛建工会，是泉州总工会最理想的收官步骤。
开局之后
沃尔玛晋江店工会成立，固然有颇不寻常的开端，当事各方接下来的行动更值得关注。
根据《中华人民共和国外资企业法实施细则》，“外资企业应当积极支持本企业工会的工作，依照《中华人民共和国工会法》的规定，为工会组织提供必要的房屋和设备，用于办公、会议、举办职工集体福利、文化、体育事业。外资企业每月按照企业职工实发工资总额的2％拨缴工会经费，由本企业工会依照中华全国总工会制定的有关工会经费管理办法使用。”
沃尔玛是否将按中国的相关法规，为晋江店工会提供上述支持，目前尚不得而知。对于工会成立后对美国在华投资企业的影响，美国中国商会表示，将首先与会员企业交流，再予以评论。
南开大学跨国公司研究中心葛顺奇教授认为，该工会的成立，一方面意味着跨国公司遵守投资国法律，是一个多赢之举；另一方面，在考虑劳资关系时，应更看重能否实际增进“工人权益”，而不应简单以有无工会作为标准。
康奈尔大学劳工教育研究主任布罗芬布热纳认为，沃尔玛晋江店工会究竟将产生怎样的影响力，“取决于工会有多大的独立性”。美国劳工问题专家里克特斯坦则表示，中国零售业工人的工资相当于制造业的两倍，所以需要维权的更多是制造业工人。
记者在晋江采访时，沃尔玛晋江店公司事务部经理王韶凯表示，公司从包括员工在内的多个渠道了解到，泉州市总工会采用以现金激励的方式促使工人加入工会。沃尔玛（中国）公关事务总监董玉国则向《财经》记者称，晋江店不会因为工会原因而关店，但成立工会应是工人的自愿行为。
7月31日，有匿名人士在百度网站贴出一则题为“晋江店成立工会真相”的帖子，指称“加入工会的前25名（员工）可每人领取4000元”，“组建工会后每人再领取6000元，以后每人每月可领取300元的活动经费”。
对此，全总新闻中心倪处长称“不了解，需要向业务部门沟通”。一位全总法律工作部人士认为，“没必要（这样做）。因为工会是个群众组织，职工都迫切希望参与。”■
# posted by : 7:36 AM
: 7:36 AM
假如沃尔玛副总当上工会主席
■迟国维
据新华社报道：沃尔玛深国投百货有限公司晋江店工会２９日正式成立。这是全球最大连锁零售商沃尔玛在中国的首个工会组织。（７月３０日北京青年报）
沃尔玛进入中国１０年，才有了其在中国的首个工会组织，可以算是新闻，有人说这真让人感到尴尬。但是接下来，这个工会能不能保护员工的利益，它会不会成为一个摆设？如果沃尔玛的首个工会把我们现在工会的不足之处，进一步发扬光大，那才是真正的让人感到尴尬。
这两年，要求外企建工会的呼声越来越高，大有是可忍孰不可忍之势。但目前，除了做深入细致的工作以外，似乎还找不到更好的办法。敢在中国开公司，老外也不是吃素的，个个都是中国通，研究起《工会法》来，未必比工会干部差。
柯达（中国）股份有限公司公共关系经理田耕曾经发表过自己的观点：“柯达从来没有反对在华的任何一个分支机构成立工会。但工会是职工自愿结合的组织，代表持股人和管理层的柯达公司不具备成立代表职工利益的工会组织的资格。如果公司出面去建立工会，就违反了‘自愿’和‘代表职工利益’的原则，就是违法。”
一个“自愿原则”，真是将了工会的军。同样一件事情，在我们看来，不建工会违法；老外看来，公司出面组建工会才是违法。看看《工会法》第二条，还真有“工会是工人自愿组建的组织”的规定。
当然，大多数外资企业从内心里大概并不欢迎一个可能与他们进行“对抗”的工会。但他们不便于明说不愿建工会，于是巧妙地攻击我们的软肋。
想想，老外的“挑刺”也不是一点道理都没有。计划经济时代，我们的工会主席既是工会领导又是工厂领导，工人既是工厂工人又是工会会员，工人９９．９％入会。自愿不自愿，没什么分别。市场经济了，民企、私企、外企越来越多，但工会几十年一贯制的作风依然没变。我担心的是，如果沃尔玛成立的工会，也弄出个蓝眼睛的外企副总当工会主席，还真拿他没办法。
这个问题让我们思考，在新形势下，工会如何充分体现职工自愿结合原则，采取何种形式组建，如何充分代表职工利益，是该探索出新的办法来了。如果还让工会干部两头兼，既当公司领导，又当工会主席；既维护公司利益，又保护工人利益，显然是不现实的。
■迟国维
据新华社报道：沃尔玛深国投百货有限公司晋江店工会２９日正式成立。这是全球最大连锁零售商沃尔玛在中国的首个工会组织。（７月３０日北京青年报）
沃尔玛进入中国１０年，才有了其在中国的首个工会组织，可以算是新闻，有人说这真让人感到尴尬。但是接下来，这个工会能不能保护员工的利益，它会不会成为一个摆设？如果沃尔玛的首个工会把我们现在工会的不足之处，进一步发扬光大，那才是真正的让人感到尴尬。
这两年，要求外企建工会的呼声越来越高，大有是可忍孰不可忍之势。但目前，除了做深入细致的工作以外，似乎还找不到更好的办法。敢在中国开公司，老外也不是吃素的，个个都是中国通，研究起《工会法》来，未必比工会干部差。
柯达（中国）股份有限公司公共关系经理田耕曾经发表过自己的观点：“柯达从来没有反对在华的任何一个分支机构成立工会。但工会是职工自愿结合的组织，代表持股人和管理层的柯达公司不具备成立代表职工利益的工会组织的资格。如果公司出面去建立工会，就违反了‘自愿’和‘代表职工利益’的原则，就是违法。”
一个“自愿原则”，真是将了工会的军。同样一件事情，在我们看来，不建工会违法；老外看来，公司出面组建工会才是违法。看看《工会法》第二条，还真有“工会是工人自愿组建的组织”的规定。
当然，大多数外资企业从内心里大概并不欢迎一个可能与他们进行“对抗”的工会。但他们不便于明说不愿建工会，于是巧妙地攻击我们的软肋。
想想，老外的“挑刺”也不是一点道理都没有。计划经济时代，我们的工会主席既是工会领导又是工厂领导，工人既是工厂工人又是工会会员，工人９９．９％入会。自愿不自愿，没什么分别。市场经济了，民企、私企、外企越来越多，但工会几十年一贯制的作风依然没变。我担心的是，如果沃尔玛成立的工会，也弄出个蓝眼睛的外企副总当工会主席，还真拿他没办法。
这个问题让我们思考，在新形势下，工会如何充分体现职工自愿结合原则，采取何种形式组建，如何充分代表职工利益，是该探索出新的办法来了。如果还让工会干部两头兼，既当公司领导，又当工会主席；既维护公司利益，又保护工人利益，显然是不现实的。
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: 7:39 AM
吴木銮：从沃尔玛工会看跨国公司与经济主权对立
http://finance.sina.com.cn 2006年08月04日 07:35 每日经济新闻
吴木銮
7月30日，《工人日报》头版发表文章称，29日沃尔玛深国投百货有限公司晋江店工会成立。这条被国际媒体反复引用的简练新闻留下重重疑问：沃尔玛晋江店会不会因此关闭？这些会员有没有可能被逐个开除？
就在去年，北美地区的沃尔玛魁北克省Saguenay分店的劳工组建了工会，随即沃尔玛关闭该店。沃尔玛的理由冠冕堂皇，关闭是因为分店没有赢利。在欧洲的沃尔玛多个分店关闭的争议中也有劳工组建工会的迹象可循。因此，沃尔玛似乎被创始人山姆•沃尔顿所言“工会是一股分裂的力量会使公司丧失凝聚力”的魔咒所驱。
但在中国，有三项议题必须考虑。
首先，中国工会把沃尔玛作为考验其能力的试金石，去年10月下旬，全国人大执法检查组、中华全国总工会在辽宁、上海、浙江等地检查《工会法》贯彻实施情况的报告被媒体披露，沃尔玛、柯达、戴尔、三星等著名跨国公司受到指责。但就是沃尔玛拒不回应，因此被推到风口浪尖。根据记录，2001年到2002年，全国总工会深圳分支机构工作人员已几十次到沃尔玛深圳总部沟通，却一直未果。因此，晋江店工会的成立无疑是历史性的。中华全国总工会副主席、书记处书记徐德明亲自到场，工会在零点成立，地点不在沃尔玛晋江店。更有意思的是，工会的成员刚好是25人，这恰恰是按工会法成立基层工会委员会的最低人数要求。
沃尔玛在中国也是成就和危机并存。2004年2月9日，美国全国劳工委员会等机构发表一份报告，指责广东两家沃尔玛供货商存在工作环境恶劣、克扣工人最低工资、非法强迫工人加班等情况。而沃尔玛公司首席执行长李斯阁则表示，中国是唯一一个有可能复制公司在美国的规模和成功的市场。
中国出口导向政策也导致对沃尔玛的依赖。美国《商业周刊》报道，每年中国对美出口总额的10%进入了沃尔玛销售系统。2002年沃尔玛在中国采购总额约120亿美元，2003年达到180亿美元，当前数值远远高于这个数字。美国知名公司有意控制一条警戒线，沃尔玛的采购量不能占自己出厂货物的30%。但中国的许多企业却期待着“沃尔玛能够包厂”，从而裁撤自己的销售部。沃尔玛在泉州设立了一个采购分中心，就是当地的鞋业和服装业商人强烈要求的产物。因此许多人认为，中国制造已变为Madeforwal-mart(为沃尔玛制造)。
根据世界银行发表的《2000/2001世界发展报告》，在1999年所能采集到数据的206个国家和地区中，仅有69个国家的国民生产总值超过100亿美元。而《财富》杂志公布的1995年全球500家最大的跨国公司排行榜上，有 440家公司的年销售额超过100亿美元。可见，跨国公司的财力已足以与各国的经济主权相抗衡。同时，追逐利益最大化的跨国公司与意在逐步改善国内居民福利的发展中国家必有冲突。中国的情况也是如此。从长远来看，应把工会事件与跨国公司(特别是能左右一个国家的出口)经济主权入侵联系起来。
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http://finance.sina.com.cn 2006年08月04日 07:35 每日经济新闻
吴木銮
7月30日，《工人日报》头版发表文章称，29日沃尔玛深国投百货有限公司晋江店工会成立。这条被国际媒体反复引用的简练新闻留下重重疑问：沃尔玛晋江店会不会因此关闭？这些会员有没有可能被逐个开除？
就在去年，北美地区的沃尔玛魁北克省Saguenay分店的劳工组建了工会，随即沃尔玛关闭该店。沃尔玛的理由冠冕堂皇，关闭是因为分店没有赢利。在欧洲的沃尔玛多个分店关闭的争议中也有劳工组建工会的迹象可循。因此，沃尔玛似乎被创始人山姆•沃尔顿所言“工会是一股分裂的力量会使公司丧失凝聚力”的魔咒所驱。
但在中国，有三项议题必须考虑。
首先，中国工会把沃尔玛作为考验其能力的试金石，去年10月下旬，全国人大执法检查组、中华全国总工会在辽宁、上海、浙江等地检查《工会法》贯彻实施情况的报告被媒体披露，沃尔玛、柯达、戴尔、三星等著名跨国公司受到指责。但就是沃尔玛拒不回应，因此被推到风口浪尖。根据记录，2001年到2002年，全国总工会深圳分支机构工作人员已几十次到沃尔玛深圳总部沟通，却一直未果。因此，晋江店工会的成立无疑是历史性的。中华全国总工会副主席、书记处书记徐德明亲自到场，工会在零点成立，地点不在沃尔玛晋江店。更有意思的是，工会的成员刚好是25人，这恰恰是按工会法成立基层工会委员会的最低人数要求。
沃尔玛在中国也是成就和危机并存。2004年2月9日，美国全国劳工委员会等机构发表一份报告，指责广东两家沃尔玛供货商存在工作环境恶劣、克扣工人最低工资、非法强迫工人加班等情况。而沃尔玛公司首席执行长李斯阁则表示，中国是唯一一个有可能复制公司在美国的规模和成功的市场。
中国出口导向政策也导致对沃尔玛的依赖。美国《商业周刊》报道，每年中国对美出口总额的10%进入了沃尔玛销售系统。2002年沃尔玛在中国采购总额约120亿美元，2003年达到180亿美元，当前数值远远高于这个数字。美国知名公司有意控制一条警戒线，沃尔玛的采购量不能占自己出厂货物的30%。但中国的许多企业却期待着“沃尔玛能够包厂”，从而裁撤自己的销售部。沃尔玛在泉州设立了一个采购分中心，就是当地的鞋业和服装业商人强烈要求的产物。因此许多人认为，中国制造已变为Madeforwal-mart(为沃尔玛制造)。
根据世界银行发表的《2000/2001世界发展报告》，在1999年所能采集到数据的206个国家和地区中，仅有69个国家的国民生产总值超过100亿美元。而《财富》杂志公布的1995年全球500家最大的跨国公司排行榜上，有 440家公司的年销售额超过100亿美元。可见，跨国公司的财力已足以与各国的经济主权相抗衡。同时，追逐利益最大化的跨国公司与意在逐步改善国内居民福利的发展中国家必有冲突。中国的情况也是如此。从长远来看，应把工会事件与跨国公司(特别是能左右一个国家的出口)经济主权入侵联系起来。
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: 7:41 AM
莫对沃尔玛工会期望太大
文/吴木銮 发《联合早报网》
2006年08月10日《解放日报》消息称，“沃尔玛（中国）公司将协助所有沃尔玛在国内商场组建基层工会”。
至此，在中国投资长达十年，有职工3万多人的沃尔玛打破其在北美奉行的规矩，在中国大陆产生了六家基层工会。中华全国总工会基层组织建设部部长郭稳才称，这是蓄之既久，其发必速。
因此，这场“工会”风波接近尾声。许多人更是称工会的“硬气”是市场经济条件下应当具有的风骨。
全总的上述人士称，沃尔玛职工之所以能够破解这一世界性难题，内因是职工依法自愿建立自己的组织；外因是有党委领导，政府支持，工会运作，人大、政协和社会各界包括新闻媒体的合力推动。沃尔玛工会的建立，来之不易，是工会贯彻“组织起来、切实维权”工作方针的重大成果，是工会组织建设的重大突破，显示了党领导下的工会组织的凝聚力、战斗力。（2006年08月10日，工人日报一版）
而沃尔玛中国总部公共关系总监董玉国则给出了一个有意思的解释，一方面这是和全总不断协调、水到渠成的事情；另一方面，也是沃尔玛总部意识到“中国工会与美国工会不可同日而语”。在美国，工会完全站在公司的对立面，而中国工会强调经济发展、保障员工利益，促进建立良好的经济环境与和谐社会，这些目标和沃尔玛一贯坚持的原则是一致的，因此，在中国市场不能套用美国市场上沃尔玛对工会组织的“敌意”。
在东半球，外企和工会的一团“和气”正在生成。而在西半球，8月7日，沃尔玛发布公告，公司将对全美3900家店中的1200家以上的店铺员工提高起步工资(starting pay rates) 6%，公司还将根据市场变化，每年将对起步工资和工资级差范围进行调整。
因此，在一场事关宏大主旨的事件中，受益最大的还是一些大人物。到了年终总结，他们都会称自己参与了一件历史性的事件，并做出多大的贡献。沃尔玛这一方也可以从促进公共关系方面大书一笔。但是工会的真正作用却被踢到了“垃圾堆”。
为何许多西方经济学家对工会抱有戒心，究其实就在于工会在工资谈判方面的能力。工会的活跃者往往能在恰当的时候通过谈判来推动工资的上扬，因此带来一系列的经济连锁反应，甚至导致政府的一些目标失效。
而在我国，工会主席是“党政工”三套班子的成员，工会工作内容确实还没在所谓的“吹拉弹唱、打球照相”上有太大的进步。在私营企业，工会甚至连“吹拉弹唱、打球照相”的事都很难介入，更何谈工资谈判、职工权益维护？因此，在美国员工的工资上调的时候，沃尔玛员工能得到哪些实在的收益呢？
中国是唯一一个有可能复制沃尔玛公司在美国的规模和成功的市场，因此，不要夸大沃尔玛工会一事的成就。而反过来，如果能调整工会的思路，维护其独立性，特别是加强私企中劳工的权益保护，那是沃尔玛工会事件最大的功德。
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文/吴木銮 发《联合早报网》
2006年08月10日《解放日报》消息称，“沃尔玛（中国）公司将协助所有沃尔玛在国内商场组建基层工会”。
至此，在中国投资长达十年，有职工3万多人的沃尔玛打破其在北美奉行的规矩，在中国大陆产生了六家基层工会。中华全国总工会基层组织建设部部长郭稳才称，这是蓄之既久，其发必速。
因此，这场“工会”风波接近尾声。许多人更是称工会的“硬气”是市场经济条件下应当具有的风骨。
全总的上述人士称，沃尔玛职工之所以能够破解这一世界性难题，内因是职工依法自愿建立自己的组织；外因是有党委领导，政府支持，工会运作，人大、政协和社会各界包括新闻媒体的合力推动。沃尔玛工会的建立，来之不易，是工会贯彻“组织起来、切实维权”工作方针的重大成果，是工会组织建设的重大突破，显示了党领导下的工会组织的凝聚力、战斗力。（2006年08月10日，工人日报一版）
而沃尔玛中国总部公共关系总监董玉国则给出了一个有意思的解释，一方面这是和全总不断协调、水到渠成的事情；另一方面，也是沃尔玛总部意识到“中国工会与美国工会不可同日而语”。在美国，工会完全站在公司的对立面，而中国工会强调经济发展、保障员工利益，促进建立良好的经济环境与和谐社会，这些目标和沃尔玛一贯坚持的原则是一致的，因此，在中国市场不能套用美国市场上沃尔玛对工会组织的“敌意”。
在东半球，外企和工会的一团“和气”正在生成。而在西半球，8月7日，沃尔玛发布公告，公司将对全美3900家店中的1200家以上的店铺员工提高起步工资(starting pay rates) 6%，公司还将根据市场变化，每年将对起步工资和工资级差范围进行调整。
因此，在一场事关宏大主旨的事件中，受益最大的还是一些大人物。到了年终总结，他们都会称自己参与了一件历史性的事件，并做出多大的贡献。沃尔玛这一方也可以从促进公共关系方面大书一笔。但是工会的真正作用却被踢到了“垃圾堆”。
为何许多西方经济学家对工会抱有戒心，究其实就在于工会在工资谈判方面的能力。工会的活跃者往往能在恰当的时候通过谈判来推动工资的上扬，因此带来一系列的经济连锁反应，甚至导致政府的一些目标失效。
而在我国，工会主席是“党政工”三套班子的成员，工会工作内容确实还没在所谓的“吹拉弹唱、打球照相”上有太大的进步。在私营企业，工会甚至连“吹拉弹唱、打球照相”的事都很难介入，更何谈工资谈判、职工权益维护？因此，在美国员工的工资上调的时候，沃尔玛员工能得到哪些实在的收益呢？
中国是唯一一个有可能复制沃尔玛公司在美国的规模和成功的市场，因此，不要夸大沃尔玛工会一事的成就。而反过来，如果能调整工会的思路，维护其独立性，特别是加强私企中劳工的权益保护，那是沃尔玛工会事件最大的功德。
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