集体与家庭合力应对老龄化
早报网 2007.6.9
统筹人口老化课题的总理公署部长林文兴,率领成立不久的“银发业委员会”成员在日本考察如何应对社会老龄化,以及如何建设和经营老人设施等“银发产业”(silver industry)。从新闻报道看,部长此行颇受启发,收获不少。
我们注意到,部长在参观后说:“日本不让老人远离社群,是一个很好的概念。要解决老人问题,靠群体力量总比单单依靠家人来得更有效率。往后,新加坡也可借镜这样的概念,鼓励国人组成一个互助网络,这还可协助人们减轻负担。”过去几十年,做为年轻的国家,我们多数人的想法都认为老人问题是各个家庭自己的问题,主要须由各个家庭自己去处理和解决,然而,当一个社会老龄化之后,老人人口越来越大,老人问题就日趋普遍,把老人问题单方面地归于家庭,毫不考虑社会资源配置和个别家庭的条件,已不切实际了;因此,把思维转向“群体力量”,应该会更有可能找到良好的应对方法。
转向“群体力量”,事实上不表示家庭摆脱责任,而应该是家庭与社区两个力量更好地结合起来。林文兴一行虽然访问了日本国营和私营的老人院,但是,正如仙台市的老人院所介绍,日本老人也不喜欢被送到老人院,老人也要有隐私权,因此,日本虽然借助外国的福祉模式,但是老人院也注重保持与社区交流,并得到后者的协助。换言之,老人院其实仍是社区重要的一环。回看我们的社会,仅有的少数老人院或疗养院,仿佛是“隔离”于社区之外,而且,对许多家里有老人又照顾不来的中等或中低收入户来说,这些老人院或疗养院费用负担沉重,还未必能照顾得尽如人意。本报交流站就不时收到这类诉苦的来信。因此,如果社会能集合更大的集体力量来兴办老人院、疗养院或其他照顾老人的设施,不仅照顾面可以大为扩大,个别家庭的负担也可望减轻很多。
思维转向“群体力量”,也不仅仅是扩大照顾老人的覆盖面,更有一层可持续发展的意义,即是从中可以开发商机,也就是开发“银发产业”。日本的实例和数字显示,老龄化社会也带来银发产业的发达,到了 2010年,有关护理及保健业的市场规模就可达20万亿日元(约2500亿新元)。而据我国政府估计,到了2030年,我国单单65岁以上的人口就将占总人口的20%;5年后,战后“婴儿潮”的第一批65岁人口就涌现了;可见,我们同样也有一个“银发产业”的发展潜能尚待开发。从日本“银发产业”快速冒起的情况看,我们起步也不能迟。从提供照顾老人的援助架构、保健医疗体系,到提供老人便利超市,都可能发挥福利与盈利兼顾的效果。关键点就在于,我们是否在认识上、思维上都作了正确的调整,不再把老人问题视为个别家庭的“私事”,不再把老人视为社会的负担,而要看到老人的需要,也看到老人可提供的生产力和产业潜能。
用积极又正面的态度应对老人问题,也能使一般民众更愉快地接受提高退休年龄的新要求。我们相信,只要照顾老人健康生活的集体机制建立好,多数老人可以活得更健康、更有生产力,医疗开支也可望得到良好的控制,不致形成过于沉重的负担。