金闲评
Wednesday, July 02, 2008
  招商銀行的市場專利

人世間

招商銀行的業績出了, 令人驚喜, 但亦引發為何自己會這樣看好招商銀行, 它是否合乎自己的選股原則, 在未來為自己帶來驚人的財富呢? 以下9點, 除了第2點之外, 都通通吻合, 但沒有市場專利之下能否持續?

1. 選擇經濟快速增長的地區的公司.
2. 選擇有市場專利或 壟斷性的公司, 行業的龍頭其產品或者服務,是無可取代的﹔
3. 客戶對這些產品要求是不斷重複的,是有增無減的﹔
4. 競爭無可避免,但不能陷入“割喉”的過度競爭﹔
5. 行業前景比較穩定,受經濟循環的影響比較輕微﹔
6. 公司純利和營業額增長快於經濟增長.
7. 股東資金回報率不低於雙位數.
8. 每年的股息有穩定的增長.
9. 良好的管理層.


但是是否它真的沒有市場專利呢? 如果有是什麼? 優質的服務? 的確是, 但是其他商業銀行都可以做到模仿, 幾年之後就沒有優勢了. 信用卡的一哥? 目前是, 但建行和工商都發展的好快, 網絡更加大, 而且客戶更多.............

客戶? 無錯就是客戶, 原來招行的市場專利就在這裡, 怪不得它的爆發力比其他商業銀行強勁. 人人都知道這世界上有80/20定律, 20%的人擁有世界80%的財富, 20%的客戶帶來80%的利潤. 招行的客戶正是中國20%的富有人士, 在經濟好時這些人賺錢的機會比人多, 升職加薪都快人一等, 經濟轉差時, 受到的影響又比低下階層少, 他們都忙於工作, 做生意, 忙於賺錢. 這類擁有高等學歷大多是專業人士. 他們都需要又快又好優質的服務.

由存款-信用卡-樓按- 借貸- 理財, 要求一條龍服務 ,且人是有慣性的, 一旦用開這個服務, 而且收費合理的情況, 是很少會轉走的...........招商銀行的市場專利就在這裡為這20%的有錢人和中產人士提供優質的一條龍銀行服務。

這就是招商銀行全力打造的"因你而變"和"伙伴一生"金融計劃, 目前市場上還未將這個專利價值表現出來, 目前將股價推高的動力只是因為06年和07年Q1的業績太好之故.

目前的財務數據如何, 價格是否合理去看Albert公子的分析啦, 這不是我的強項http://albertanalyst.blogspot.com/2007/04/3968.html

* 我的投資注重點不是招商銀行短期會不會上到25元, 5年內可不可以去到50大元, 而是30年後每股接近100元的盈利, 1萬股就可以有50萬股息, 假若中國能順利發展和招商銀行接目前的情況經營下去, 這就是巴菲特, 林森池, 和Albert公子的商人投資法的奧妙所在, 還沒有計算這30年一直都會有派息, 用股息去再投資.
 
Comments: Post a Comment



<< Home

ARCHIVES
August 2006 / September 2006 / October 2006 / November 2006 / December 2006 / January 2007 / February 2007 / March 2007 / April 2007 / May 2007 / June 2007 / July 2007 / August 2007 / September 2007 / October 2007 / November 2007 / December 2007 / January 2008 / February 2008 / March 2008 / April 2008 / May 2008 / June 2008 / July 2008 / August 2008 / September 2008 / October 2008 / November 2008 / December 2008 / January 2009 / February 2009 / March 2009 / April 2009 / May 2009 / June 2009 / July 2009 / August 2009 / September 2009 / October 2009 / November 2009 / December 2009 / January 2010 / March 2010 / April 2010 / August 2010 / October 2010 / November 2010 / February 2011 / March 2011 / April 2011 / June 2011 / July 2011 / October 2011 / November 2011 / December 2011 / January 2012 / February 2012 / July 2012 / December 2012 /


Powered by Blogger