就在慧聪在捉襟见肘的财务状况下紧追阿里巴巴的同时，很多人认为，阿里巴巴已经在中国电子商务领域建立起了足够高的门槛。但实际上，无论是B2B还是C2C，阿里巴巴都还没有到高枕无忧的阶段，更何况雅巴合并以及与奇虎的口水仗，都不能不让马云分心。

　　这不是，正当马云为雅虎中国操心的时候，刺耳的警报拉响了。网盛科技以年收入6000万的规模在深圳A股上市，打响了挑战阿里巴巴的第一枪。

　 　如果以中国化工网扬名的网盛科技没有上市的机会，其市场格局无非是中国化工网从阿里巴巴的大盘子里分得了一杯羹。马云起家的时候，第一轮融资得到了 500万，然后在厕所里从孙正义那里拿到2000万，这2500万美金砸下去，不仅砸出了阿里巴巴，也砸掉了这个市场上后来者的信心。而网盛科技的孙德良 用3万元资金滚动发展，没有风投、没有聚光灯，同样在美丽的人间天堂，在阿里巴巴的阴影下偷偷的成长。

　　而当网盛科技突然走到台前的时 候，就不仅仅是中国股市第一家纯互联网股票那么简单。实际上，这意味着人们对电子商务价值的认可，意味着互联网企业除了纳斯达克，又多了另外一条跑道。网 盛科技凭借上市后募集的资金和得到的关注度，一定会让他成为阿里巴巴更强劲的竞争对手。而网盛科技的上市，也一定会给那些天天琢磨着如何挑战阿里巴巴的互 联网企业，打上一针强心剂。

　　有些材料用化工行业的市场规模来质疑网盛科技的成长空间，但我却在数字中看到了不同的可能。根据网盛科技公 布的数据，截至2006 年6 月30 日，网盛科技化工平台上的会员客户总数为5709 家；而同一时间，列入化工黄页的国内化工企业总数为48357家，其中包括31432 家生产型化工企业和16925家贸易型化工企业。倘以此为基数计算，网盛科技的市场占有率为11.8%。而中国中小企业有多少呢？这个数字有多种说法和统 计口径，一般保守估计，在4000万家左右。按照阿里巴巴的自己宣传的用户数字，其市场占有率已经高达25%。从这个角度看，网盛科技的市场规模，还有翻 一番的空间。

　　另外，我们还要思考一下，现在所谓的企业电子商务到底走了多远。很显然，从各方面的情况综合分析，阿里巴巴的客户主要还停 留在供求信息发布、共享和撮合上。后续可提供的服务还有很多。相对应的，网盛科技由于占领的地盘比较小，自然要选择深耕细作的战术，这也成就了网盛科技单 一用户的收入和利润贡献远远大于阿里巴巴。

　　所以，阿里巴巴是圈了一块最大的地，但是，面对诸如中国化工网、中国纺织网、中国医药网这样的垂直B2B的进攻下，能守住多少，还是一个未知数。

　　同样，既然圈了一块地，就要考虑重庄稼。面对垂直行业的贴身服务、产业链整合的竞争，粗放型经营的手段能维持多久，又是一个未知数。

　　由此，我们是否可以在阿里巴巴的阴影下，憧憬一下电子商务的未来：中国的B2B市场能容下几个阿里巴巴？这，似乎更是一个未知数。（完）

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